M3.06. Preparazione della valutazione del processo di mentoring
3. Stakeholders
3.1. Come identificare i principali stakeholder
Nel determinare i requisiti per gli stakeholder, occorre definire le proprie esigenze di valutazione e chi coinvolgere. Poiché non tutti gli stakeholder hanno lo stesso valore, i motivi per invitare determinati individui o gruppi a partecipare dovrebbero includere quanto segue:
- Conoscono il programma oggetto di valutazione (ad esempio, il personale e i consulenti esperti che avete assunto).
- Rappresentano svariate prospettive ed esperienze.
- Sono interessati dal programma (ad esempio, i partecipanti al programma).
- Occupano posizioni di influenza (ad esempio, membri del CdA, organismi di finanziamento).
- Sono fautori del processo di valutazione e partecipano alla relativa progettazione e attuazione.
- Sono responsabili di decidere in merito alla valutazione e al programma (ad esempio, il direttore del programma, la direzione).