M3.06. Preparazione della valutazione del processo di mentoring

3. Stakeholders

3.1. Come identificare i principali stakeholder

Nel determinare i requisiti per gli stakeholder, occorre definire le proprie esigenze di valutazione e chi coinvolgere. Poiché non tutti gli stakeholder hanno lo stesso valore, i motivi per invitare determinati individui o gruppi a partecipare dovrebbero includere quanto segue:

  • Conoscono il programma oggetto di valutazione (ad esempio, il personale e i consulenti esperti che avete assunto).
  • Rappresentano svariate prospettive ed esperienze.
  • Sono interessati dal programma (ad esempio, i partecipanti al programma).
  • Occupano posizioni di influenza (ad esempio, membri del CdA, organismi di finanziamento).
  • Sono fautori del processo di valutazione e partecipano alla relativa progettazione e attuazione.
  • Sono responsabili di decidere in merito alla valutazione e al programma (ad esempio, il direttore del programma, la direzione).