Esercizio M1.02.1. Analisi SWOT
1. Condurre l'analisi SWOT nell'ambito dell'autodiagnosi delle esigenze di mentoring e della definizione delle proprie esigenze di sviluppo
| Strengths - Punti di forza Cosa mi riesce meglio? Cosa mi distingue? |
Weaknesses - Debolezze
Cosa non so fare? |
| Opportunities - Opportunità
Cosa mi aiuta, cosa mi guida nell'ambiente? |
Threats - Minacce
Cosa mi disturba, cosa rappresenta un ostacolo nell'ambiente? |
Quindi concentratevi su una parte negativa di SWOT (debolezze, minacce) e pensate alle azioni da intraprendere per superare quegli ostacoli.
2. Chiedetevi chi, all'interno della vostra organizzazione, potrebbe svolgere il ruolo di "agente di programma".
3. La vostra organizzazione ha elaborato un Codice Etico? In caso affermativo, analizzatene le disposizioni e controllate quali sono utili nel contesto del mentoring (in particolare nell'ambito della formazione della rapporto mentor-mentee).
Se nella vostra organizzazione non è stato elaborato un Codice Etico, analizzate le strategie organizzative e le ipotesi operative della politica sulla privacy e chiedetevi se e quali elementi possono essere utilizzati per formare le ipotesi del processo di mentoring.