M1.02. Σχεδιασμός της διαδικασίας mentoring
Ερώτηση 1 & Ερώτηση 2
Ερώτηση 1. Έχει η επιχείρηση κάποια εμπειρία στο mentoring στο παρελθόν;
Ερώτηση 2. Ποια μορφή (μορφές) mentoring προτιμάται στην επιχείρησή σας;
Αν στο παρελθόν η επιχείρηση είχε πραγματοποιήσει τα προγράμματα mentoring, αξίζει να ξεκινήσετε από μια βαθιά ανάλυση των εγγράφων (π.χ. τεκμηρίωση σχεδιασμού, εκθέσεις αξιολόγησης) ή από συνομιλίες με άτομα που υλοποιούσαν τα προγράμματα αυτά ή που συμμετείχαν σε αυτά - ένα μέρος από αυτούς είναι σίγουρα ακόμα στον οργανισμό και θα αποτελούσαν πολύτιμη πηγή πληροφοριών.
ΒΗΜΑ 1. Ως επιχείρηση, έχουμε κάποια εμπειρία που σχετίζεται με τo mentoring; Εάν ναι, σε αυτό το στάδιο αξίζει να απαντηθούν βοηθητικά ερωτήματα σχετικά με τα ακόλουθα θέματα:
- Ποιοι καθοδηγητικοί στόχοι που έχουν καθοριστεί, επιτυγχάνονται (είμαστε γενικά σε θέση να εκτιμήσουμε εάν οι στόχοι ολοκληρώνονται);
- Ποια ήταν η μορφή mentoring;
- Ήταν ικανοποιημένοι οι συμμετέχοντες στη διαδικασία (μέντορες και καθοδηγούμενοι) με τη διαδικασία; Εάν όχι, ποια σχόλια έκαναν;
Χάρη στους πόρους (τεκμηρίωσης και ανθρώπου) που αναλύονται με τέτοιο τρόπο, θα αποκτήσουμε πληροφορίες για το τι ήταν επιτυχία και ποια ήταν τα αδύνατα σημεία προηγούμενου mentoring.
Αν όχι, αξίζει να σκεφτούμε γιατί το mentoring δεν έχει υλοποιηθεί μέχρι στιγμής στην επιχείρηση και τι έχει αλλάξει που τώρα πρόκειται να ξεκινήσει η διαδικασία καθοδήγησης.
ΒΗΜΑ 2. Τύπος mentoring
Σήμερα, το mentoring έχει συνήθως διάφορες μορφές/τύπους, κάθε μία από τις οποίες έχει την εξειδίκευση, τα δυνατά και αδύνατα σημεία της. Ο παρακάτω πίνακας συνοψίζει τις κύριες μορφές mentoring.
Τύπος mentoring | Σύντομη περιγραφή |
Μεμονωμένο mentoring |
|
Ομαδικό mentoring |
|
Αλληλοκαθοδήγηση |
|
Ηλεκτρονικό mentoring (E-mentoring) |
|
-
Source: own development based on: Mentoring w praktyce polskich przedsiębiorstw. Analiza danych i dokumentów zastanych (desk-research), Polskie Stowarzyszenie Mentoringu, 2013, https://badania.parp.gov.pl/files/74/75/726/19443.pdf, p. 7-12