Corso per mentore nel settore dell'eco-industria

D. 3. Quali sono le finalità e la portata del programma (finalità specifiche per gruppi specifici di dipendenti, per l'organizzazione)?

In questa fase si deve innanzitutto decidere se il processo di mentoring debba corrispondere alla strategia dell'organizzazione. In caso affermativo, quali sono le finatlià che dovrebbe contribuire a raggiungere? Saranno finalità dell'organizzazione o finalità individuali di partecipanti specifici?

Oggi, i programmi di mentoring di solito combinano questi due approcci. Da un lato, devono raggiungere le finalità stabilite dall'organizzazione, ad esempio abituare i nuovi dipendenti alla cultura dell'organizzazione o fornire conoscenze "nascoste" pertinenti a particolari compiti, mentre dall'altro, costituiscono anche piani di sviluppo individuali dei mentee (almeno in parte). È importante definire le proporzioni tra questi due elementi già durante la fase di pianificazione del mentoring. Inoltre va definito lo spazio per i piani di mentoring individuali, mentre i modelli di competenze assegnati a particolari compiti (se l'organizzazione ne dispone) potrebbero risultare utili in questo ambito.