M3.07. Svolgimento della valutazione del processo di mentoring

3. Uso di metodi qualitativi

Determinare se usare metodi qualitativi.
A seconda delle risposte alle domande di valutazione, si può stabilire che un metodo qualitativo è quello più indicato.
Tipi di domande alle quali i metodi qualitativi possono dare una risposta
Al livello più basilare, i metodi qualitativi riguardano il perché e il come e sono quindi utili per uno studio approfondito di una particolare questione anziché per un ampio studio. Pertanto, se ad esempio le domande di valutazione includono domande su come i partecipanti al programma hanno applicato ciò che hanno appreso al fine di ottenere una crescita professionale o perché il tasso di partecipazione agli incontri tra mentor e mentee è stato basso, è opportuno prendere in considerazione un metodo qualitativo.

Principali destinatari dei risultati
I metodi qualitativi generano i dati preferiti da chi è curioso di sapere cosa c'è dietro le statistiche o cosa causa una specifica tendenza nei dati.

Potenziali intervistati e dimensione del campione
I metodi qualitativi sono utili se si lavora con un numero ridotto di persone, principalmente perché partecipare a colloqui e gruppi di discussione con molte persone può essere dispendioso in termini di tempo e denaro. I metodi qualitativi aiutano anche se le persone da cui si desiderano raccogliere informazioni si sentono più a proprio agio ad esprimere le loro opinioni a voce o per iscritto.

Durata del programma e durata della raccolta dei dati
I metodi qualitativi possono essere utili indipendentemente dalla durata del programma, ma il piano di valutazione dovrebbe prevedere tempo sufficiente per analizzare i dati, perché analizzare i dati con metodi qualitativi richiede più tempo che non calcolare i dati con metodi quantitativi.

Budget e altre risorse
In generale, in condizioni comparabili (ad esempio, durata del programma, durata della raccolta dei dati, dimensione del campione), i metodi qualitativi possono essere più costosi dei metodi quantitativi o misti per diversi motivi. Potrebbe essere necessario coprire spese di viaggio per il responsabile della raccolta dei dati e per gli intervistati o coprire i costi del ricorso a competenze specialistiche di figure esterne. Un analista ha anche bisogno di più tempo per leggere e codificare i testi dei colloqui, le trascrizioni dei gruppi di discussione e gli appunti di osservazione.