M1.02. Σχεδιασμός της διαδικασίας mentoring

Ερώτηση 3

Ερώτηση 3. Ποιοι είναι οι στόχοι και το πεδίο εφαρμογής του προγράμματος (συγκεκριμένοι στόχοι για συγκεκριμένες ομάδες εργαζομένων, για την επιχείρηση);

Σε αυτό το στάδιο, θα πρέπει πρώτα να αποφασιστεί κατά πόσον η διαδικασία mentoring πρέπει να ανταποκρίνεται στη στρατηγική του οργανισμού. Εάν ναι, σε ποιους σκοπούς πρέπει να συμβάλει; Θα αποτελούν και σκοπούς του οργανισμού; Ή μεμονωμένους σκοπούς συγκεκριμένων συμμετεχόντων;

Σήμερα, τα προγράμματα καθοδήγησης συνδυάζουν συνήθως αυτές τις δύο προσεγγίσεις. Από τη μία πλευρά, πρέπει να επιτύχουν σκοπούς που αφορούν στον οργανισμό, π.χ. ένταξη των νέων υπαλλήλων στην κουλτούρα του οργανισμού, παρέχοντας «κρυμμένες» γνώσεις σε συγκεκριμένες θέσεις εργασίας, ενώ, από την άλλη πλευρά, αποτελούν και μεμονωμένα αναπτυξιακά σχέδια των ατόμων (τουλάχιστον εν μέρει). Η αναλογία των δυο αυτών στοιχείων είναι σημαντική ήδη στο στάδιο του σχεδιασμού του mentoring. Επιπλέον, θα πρέπει να καθοριστεί ο χώρος για ατομικά σχέδια mentoring, ενώ τα πρότυπα επάρκειας που έχουν ανατεθεί σε συγκεκριμένες θέσεις εργασίας (εάν τα έχει ο οργανισμός) μπορεί να είναι χρήσιμα στο πλαίσιο αυτό.